Développer son activité avec l'intelligence artificielle
Durée
21 heures
Tarif
2 500 € HT
Format
Présentiel & distanciel
Modules
5
1
stagiaires formés
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- —Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise
- —Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise
- —Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
Certification
Cette formation prépare à la certification «Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle», enregistrée sous le numéro RS7344. À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen préparant à la certification.
Organisme certificateur : Webmarketing & co'm.
Catégorie et but
Action de formation (article L.6313-1) ayant pour but d'accompagner les professionnels dans l'intégration stratégique et opérationnelle de l'intelligence artificielle au sein de leur activité. Elle vise à permettre aux dirigeants, entrepreneurs et collaborateurs d'entreprises de comprendre les fondamentaux de l'IA, d'identifier les opportunités d'automatisation et d'optimisation des processus, et de développer des solutions concrètes pour améliorer la performance et la productivité — dans une logique d'innovation durable et responsable.
Public & prérequis
Public concerné : Dirigeants de TPE, PME et leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l'intelligence artificielle dans les processus clés de l'entreprise pour développer son activité.
Prérequis :
- —Justifier d'un projet de développement de l'activité de son entreprise avec l'intelligence artificielle
- —Maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email)
Contenu de la formation
Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise
6h- —Introduction à l'IA : définitions, concepts fondamentaux (machine learning, IA générative, RPA), impact sectoriel
- —Les différentes opportunités offertes par l'IA : automatisation, IA générative pour la création de contenus
- —Présentation des catégories d'outils IA (générative, automatisation, solutions adaptées aux PME)
- —Analyse des principales solutions IA disponibles (texte, images/vidéos, automatisation)
- —Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l'IA
- —Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA et cartographier les processus à optimiser
- —Cas pratique : identification des opportunités d'intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés
Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise
4h- —IA et automatisation des tâches administratives
- —Utilisation de l'IA pour le marketing et la communication (génération de contenu, ciblage publicitaire, SEO)
- —IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel)
- —Élaboration d'une feuille de route d'intégration tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques
- —Identification des ressources externes et internes à mobiliser, et des priorités
- —Cas pratique : rédaction d'un plan d'intégration et d'une feuille de route
Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise
6h- —Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel (prompt engineering, tests et ajustements)
- —Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants
- —Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation
- —Respecter la réglementation liée à l'IA (RGPD, IA Act...)
- —Cas pratique : expérimentation des outils IA et simulation d'une intégration en environnement professionnel
Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes
3h- —Organiser la formation des équipes à l'utilisation des outils IA
- —Élaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisée de l'IA (sécurité des données, confidentialité, développement durable)
- —Intégrer des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap
- —Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA
- —Cas pratique : rédiger un plan de déploiement (formation des équipes, charte d'utilisation, accessibilité)
Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
2h- —Définir les indicateurs de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA
- —Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration
- —Optimiser en continu l'intégration de l'IA pour maximiser la valeur ajoutée
- —Cas pratique : définir des indicateurs clés et un plan de suivi dans le cadre d'une optimisation continue
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Méthodes pédagogiques
- —Apports théoriques et démonstrations interactives sur les principes fondamentaux de l'IA et ses applications professionnelles
- —Études de cas concrets issus de différents secteurs d'activité
- —Ateliers pratiques et mises en situation sur le propre projet professionnel du stagiaire
- —Travaux dirigés en groupe favorisant l'échange d'expériences
- —Suivi personnalisé du formateur pour l'élaboration du plan d'intégration de l'IA
Outils pédagogiques
- —IA générative : ChatGPT, Mistral AI, Gemini, Copilot (rédaction, idéation, création de contenus)
- —Création visuelle et multimédia : DALL-E, Midjourney
- —Automatisation et productivité : Make, Zapier, IFTTT
- —Outils collaboratifs et de gestion de projet : Notion, Trello, Google Workspace
- —Plateforme de classe virtuelle interactive (partage d'écran, chat, audio/vidéo en direct)
Supports pédagogiques
- —Livret de formation complet remis à l'issue du parcours (notions clés, méthodologies, checklists d'intégration de l'IA)
- —Fiches pratiques, tutoriels et exercices guidés pour la prise en main des outils IA
- —Templates et modèles personnalisables (prompts, feuilles de route, plans d'intégration)
- —Accès à un espace extranet (supports de cours, replays, ressources complémentaires)
Éléments matériels
- —Salle équipée (vidéoprojecteur, écran, connexion internet)
- —Postes de travail ou ordinateurs portables des stagiaires
- —Logiciels et outils en ligne nécessaires aux exercices pratiques
Le formateur
La formation est assurée par Linda KANDRI, formatrice et entrepreneure en communication digitale et community management depuis près de 8 ans, spécialisée dans l'accompagnement des entreprises et indépendants pour concevoir et déployer des stratégies performantes dans leur entreprise et sur les réseaux sociaux. Elle intervient également en école de commerce sur des modules de stratégie digitale, communication 360° et community management. Appréciations stagiaires disponibles sur demande.
Formation à distance ou en présentiel
Mme KANDRI est en charge d'assister le bénéficiaire de la formation : elle s'engage à répondre sous un délai de 24 heures (jour ouvré) à toute demande d'assistance pédagogique et/ou technique par mail.
Les formations sont 100 % synchrones, avec la présence d'un formateur en direct durant la totalité de la durée de la formation.
En cas de formation en distanciel, le stagiaire reçoit en amont un planning détaillé indiquant le programme ainsi que les dates et heures de rendez-vous pour les classes virtuelles. Durant la formation, le stagiaire peut utiliser un système de chat ou demander à prendre la parole par caméra et micro à tout moment. Les sessions sont enregistrées et les replays fournis en fin de formation.
Le programme inclut des cas pratiques tout au long de la formation pour vérifier l'acquisition progressive des acquis, ainsi que des quiz en fin de chaque chapitre. Une assistance technique par mail et téléphone est proposée en cas de besoin, et un référent est mis à disposition pour répondre aux questions sur le contenu en dehors des temps de classe virtuelle.
À la fin de la formation, les stagiaires sont invités à passer la certification : ils disposent d'un délai de 15 jours pour rendre leur rendu écrit, suivi d'un oral de présentation de 25 minutes devant le jury d'évaluation.
Suivi et évaluation
Exécution de l'action
- —Feuilles de présence signées par les stagiaires et la formatrice à chaque demi-journée.
- —Observation et participation active lors des ateliers pratiques.
- —Contrôle continu de la progression à travers les exercices réalisés en formation.
Modalités d'évaluation des résultats
- —Évaluation continue : cas pratiques tout au long de la formation.
- —Quiz de fin de formation portant sur les notions clés abordées.
- —Épreuve finale : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l'efficacité de son entreprise avec l'IA, avec 15 jours de préparation, remise d'un rapport et soutenance orale de 25 minutes devant un jury.
Accessibilité
Pour toute demande d'aménagement spécifique, merci de nous contacter à lsksolutions.contact@gmail.com. Des adaptations sont possibles selon les besoins du stagiaire (rythme, formats imprimés, accompagnement renforcé).
Le référent handicap prend en compte dès l'inscription la situation du candidat, si celle-ci est mentionnée. Un entretien est alors proposé afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
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